WARNUNG: Dieses Produkt enthält Nikotin. Nikotin ist eine süchtig machende Chemikalie.
Franks unternehmerische Reise begann mit einer tiefgreifenden Inspiration aus seinen Erfahrungen im Ausland. Er war Zeuge atemberaubender technologischer Innovationen und der Mischung verschiedener Kulturen und war besonders beeindruckt von innovativen Lebensstilen und Produkten, die es in China noch nicht gab. Diese Erfahrungen beflügelten seine unternehmerischen Ambitionen und führten dazu, dass er 2001 mit großer Vorfreude nach China zurückkehrte. Allerdings war die chinesische Gesellschaft jener Zeit auf solch fortschrittliche Ideen nicht vorbereitet. Franks innovative Konzepte stießen auf starken Widerstand traditioneller Überzeugungen und sogar seine Familie und Freunde äußerten Zweifel an seiner Vision. Dennoch schreckte ihn dieser Widerstand nicht ab; Stattdessen pflanzte es den unternehmerischen Samen, der langsam in seinem Herzen keimen würde.
Im Jahr 2003 gründete Frank nach zwei Jahren des Nachdenkens und Sammelns die Keystone Company. Er führte die international bekannte Snowboardmarke Burton auf dem chinesischen Markt ein und markierte damit Keystones ersten bedeutenden Durchbruch. Die Einführung von Burton stieß in China auf große Resonanz und brachte Frank sein erstes großes Vermögen ein.
Der Zeitraum von 2006 bis 2008 brachte für Frank und Keystone beispiellose Herausforderungen mit sich. Während er Marken wie Okley und Skullcandy auf dem chinesischen Markt einführte, kam es zu einer globalen Wirtschaftskrise, die sein Unternehmen unter enormen finanziellen Druck setzte. Um diese Produkte besser an den chinesischen Markt anzupassen, begann Frank 2008 mit einer umfassenden Untersuchung der chinesischen Kultur und des Verbraucherverhaltens. Er integrierte Okley und Skullcandy erfolgreich in den lokalen Markt und erweiterte so die Geschäftslandschaft von Keystone.
2013 war für Frank ein bedeutendes Jahr, als er Partner von Mizuno in China wurde. Um den Bedürfnissen des lokalen Marktes und der Benutzer gerecht zu werden, versuchte er, sich durch vielfältige Kommunikation mit der Marke am Produktdesign zu beteiligen. Allerdings scheiterten alle Versuche, da die Marke gegenüber seinen innovativen Ideen eine konservative Haltung beibehielt. Diese Erfahrung verdeutlichte Franks Grenzen innerhalb des Unternehmens, stärkte aber auch seine Entschlossenheit. Durch die Zusammenarbeit mit Mizuno erlangte er eine tiefe Wertschätzung für das japanische Engagement für Produktqualität und Handwerkskunst, was seine eigene Markenvision tiefgreifend beeinflusste. Er erkannte, dass der Markterfolg nicht nur Innovation und einzigartiges Design erforderte, sondern auch ein kontinuierliches Streben nach Produktqualität.
Mit seiner Erfahrung in der Zusammenarbeit mit großen Marken suchte Frank nach neuen Geschäftsmöglichkeiten und strebte danach, seine eigene Marke in China zu gründen. Im Jahr 2015 fühlte er sich von der schnell wachsenden E-Zigaretten-Branche angezogen und beschloss, trotz der Neuheit und der damit verbundenen Risiken den Sprung zu wagen. Nach mehreren Gesprächen mit seinem Kollegen Forest gründete Frank im Juli 2015 sein eigenes E-Zigaretten-Unternehmen.
Als Frank 2015 in die E-Zigaretten-Branche einstieg, stand er vor großen Herausforderungen. Der Markt wurde von etablierten Marken dominiert und die Verbraucherakzeptanz neuer Marken war gering. Nach anfänglichen Misserfolgen aufgrund von Designkonflikten mit den Marktanforderungen beschloss Frank, sein Unternehmen umzustrukturieren. Er stellte ein neues Managementteam vor und arbeitete mit externen Beratern an einer gründlichen Überarbeitung der Produktlinie. Sein Fokus auf Markttrends führte dazu, dass er Dampfprodukte auf den Markt brachte, die auf den Geschmack jüngerer Verbraucher zugeschnitten waren. Trotz zahlreicher Herausforderungen zeigten seine Beharrlichkeit und sein Einsatz erste Ergebnisse. Der Erfolg der neuen Produktlinie ermöglichte es Franks Marke, schnell auf dem Markt zu expandieren, was ihn dazu veranlasste, mutig fast zweitausend Geschäfte zu eröffnen und eine landesweite Expansion zu planen. Dieses schnelle Wachstum brachte jedoch auch neue Herausforderungen mit sich, darunter Schwierigkeiten beim Lieferkettenmanagement, eine Verwässerung des Markenimages und betriebliche Herausforderungen in den Filialen. Darüber hinaus war er einer starken Konkurrenz durch andere Wettbewerber und sich schnell ändernden Marktbedingungen ausgesetzt. Nachdem er seine Marktposition gefestigt hatte, strebte Frank weiteres Wachstum an, indem er zwei kleine E-Zigaretten-Marken erwarb und den Marktanteil seines Unternehmens erhöhte. Er knüpfte auch wieder Kontakt zu seinem alten Freund Forest, der ihn mit Jeff bekannt machte, einem Top-Experten auf dem Gebiet des Dampfens, und so entwickelte sich eine tiefe Freundschaft.
Aufgrund der nationalen Beschränkungen der chinesischen E-Zigaretten-Politik und der COVID-19-Pandemie verlagerte Frank seinen Fokus im Jahr 2022 auf internationale Märkte. Er wurde wiederbelebt und führte Keystone Als CEO arbeitet er mit dem technischen Direktor Jeff und dem Markendirektor Forest zusammen, um den globalen E-Zigaretten-Markt maßgeblich zu beeinflussen.
